第一千七百零三章 方案通过
异化都市!
柳月影的养猪基地建设方案,苏逸很认真的看了一遍。
关于这个高达每年出栏2200万头香臻猪的养猪基地,在他看过之后,心里也已经有了决定。
固然,对于一个养殖企业来说,养猪规模一下子增加近一倍,这是非常冒险的做法。
而且这个养猪规模翻上一倍,不是从两位头增加到4万头,而是从2400万头增加到4600万头,增加了2200万头香臻猪,这是一个非常巨大的数字。
单单养猪基地的建设投资,就高达160亿美元,而后面的养殖投入,也是少不到哪里去了。
可以说,从建设养猪基地开始,到开始出栏上市创收,这期间最少投入200亿美元到250亿美元,甚至有可能更多。
这么巨额的投入,对于任何企业来说,都是一件非常冒险的做法。
换做其他养殖企业的话,就算想要扩大规模,也必然不会选择这种急进的方式,而是会选择慢慢扩大规模,一步一步的投资建设,先完成小规模建设,等到创收有收益后,再继续投资建设,这样一步一步的慢慢来,最后才完成整个投资。
当然,这样的方式无疑是非常缓慢的,所需要的时间,将会是十倍、百倍的增加,才有可能让养殖规模翻上一倍。
但这样的方式也是非常保险的,起码风险不会那么高,而不用担心巨额投资付诸流水,对企业的资金链也不会有那么大的压力,可以更为平稳的发展起来。
毕竟,对于这些企业来说,在投资之前,他们首先要考虑的是投资这方面,可不可以收回投入,以及能不能创造效益,这是非常重要的一点,而且他们也要考虑到风险,这么做会不会失败,最后收不回投资,而导致资金链出现巨大的缺口。
对于大部分的企业来说,特别是大企业,一旦资金链出现缺口,并且无法添堵的话,会在短时间就分崩离析,在很短的时间里瞬间倒塌。
所以,在做类似选择的时候,这些企业不得不谨慎小心,尽量把风险控制到最低,哪怕慢一点,也不愿意去冒这么大的风险,为了快速扩大规模,而去做风险极高的事情,这对他们来说,是完全不值得的。
只不过,苏氏农业公司的情况和这些企业的情况是完全不一样的,首先,苏氏农业公司的收入极高,每个月的营收和利润都是一笔非常巨大的数字。
160亿美元,对于其他养殖企业来说,是一个很难拿出来的数字,但对于苏氏农业公司来说,这笔钱虽不算少,但也不算多,最起码,还是可以很轻易的拿出来,对资金链的压力也就不会太大。
这样一来,就算160亿美元的投资全部失败了,收不回成本的话,苏氏农业公司也不会因为这160亿美元而倒下去。
更何况,在苏氏农业公司的背后还是苏氏集团这个庞然大物,出现什么问题,有着苏氏集团的支持,根本就不用操心会有什么大问题,顶多也只是难受一会而已。
所以,160亿美元对于苏氏农业公司来说,还真不是什么问题,对资金链不会有什么明显的负担。
说句不客气的话,这笔160亿美元的投资,对其他养殖企业来说,可能是需要下最大的决心才有可能拿出来,并且还不能一次性全部拿出来,但对苏氏农业公司来说,也只是一笔小钱而已。
在不同的位置里,对同一件事的决定,也是完成不一样的。
最重要的是,其他养殖企业会担心这么巨大的投资会收不回来,最后血本无归,导致企业的资金链出现问题,从而无法运转下去,但苏氏农业公司却没有这个担心。
毕竟,以香臻猪的优点和魅力,推出市场后,必然会非常受欢迎的,现在主要是注意还没有进入市场,不然的话,香臻猪的需求量会极速增加。
现在只有提前做好准备,先把香臻猪的养殖规模提升起来,这样才可以推广到更多的地区和国家。
只要产量可以提升起来,香臻猪的市场必定也会跟着提升,而日后,进入市场后,也才可以推广到更多的国家,才可以轻易进入更大的市场,一旦进入市场销售,肯定可以很轻易的就消化这每年4600万头香臻猪的产量规模,市场对香臻猪的需求,可能还远不仅此。
可以说,投资160亿美元建设养猪基地,增加每年2200万头香臻猪的出栏量,是不用担心会卖不出去,滞销的情况是不可能在香臻猪出现的,市场完全可以轻松消化这些香臻猪。
所以,苏氏农业公司投入160亿美元建设养猪基地,哪怕后续投资加起来,需要超过200亿美元,也不用担心会收不回投资。
别说是200亿美元,就算是300亿美元,也一样可以收回所有的投资并且创造效益。
这个建设方案的投资虽高,但风险却不算高,基本上,不出意外的话,这个投资是可以收回来,并为苏氏农业公司创造巨大的效益,让其占领更大的市场,同时也可以把营收和利润翻上一倍。
看完了整个建设方案,以及经过自己的分析后,苏逸的决定就非常明显了。
当即,他说道:“这个建设方案没有问题,争取尽快落实下来,并且尽快实施动工,明白吗?”
“好的,我会加快计划进度的。”柳月影也立刻回道。
在这个建设计划确定下来后,意味着苏氏农业公司的养猪规模,在未来的一段时间里,又会有很大的提升。
如果苏氏农业公司的养猪规模,可以达到每年出栏4600万头香臻猪的规模,那就可以满足更大的市场需求,也就可以起到更好的推广效果,可以让香臻猪进入更大的市场。
这一来,苏逸想要推广香臻猪,让香臻猪加入多数家庭的餐桌上,成为主食之一的目标,才有可能实现。
所以,这个提升养猪规模的计划,不但要做,而且一定要尽快做好。
可以说,现在增加2200万头香臻猪的养殖规模,只是一个开始而已,后面还会继续提升养猪规模,想要成为餐桌上的主食,这就是必然要做的事情。
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柳月影的养猪基地建设方案,苏逸很认真的看了一遍。
关于这个高达每年出栏2200万头香臻猪的养猪基地,在他看过之后,心里也已经有了决定。
固然,对于一个养殖企业来说,养猪规模一下子增加近一倍,这是非常冒险的做法。
而且这个养猪规模翻上一倍,不是从两位头增加到4万头,而是从2400万头增加到4600万头,增加了2200万头香臻猪,这是一个非常巨大的数字。
单单养猪基地的建设投资,就高达160亿美元,而后面的养殖投入,也是少不到哪里去了。
可以说,从建设养猪基地开始,到开始出栏上市创收,这期间最少投入200亿美元到250亿美元,甚至有可能更多。
这么巨额的投入,对于任何企业来说,都是一件非常冒险的做法。
换做其他养殖企业的话,就算想要扩大规模,也必然不会选择这种急进的方式,而是会选择慢慢扩大规模,一步一步的投资建设,先完成小规模建设,等到创收有收益后,再继续投资建设,这样一步一步的慢慢来,最后才完成整个投资。
当然,这样的方式无疑是非常缓慢的,所需要的时间,将会是十倍、百倍的增加,才有可能让养殖规模翻上一倍。
但这样的方式也是非常保险的,起码风险不会那么高,而不用担心巨额投资付诸流水,对企业的资金链也不会有那么大的压力,可以更为平稳的发展起来。
毕竟,对于这些企业来说,在投资之前,他们首先要考虑的是投资这方面,可不可以收回投入,以及能不能创造效益,这是非常重要的一点,而且他们也要考虑到风险,这么做会不会失败,最后收不回投资,而导致资金链出现巨大的缺口。
对于大部分的企业来说,特别是大企业,一旦资金链出现缺口,并且无法添堵的话,会在短时间就分崩离析,在很短的时间里瞬间倒塌。
所以,在做类似选择的时候,这些企业不得不谨慎小心,尽量把风险控制到最低,哪怕慢一点,也不愿意去冒这么大的风险,为了快速扩大规模,而去做风险极高的事情,这对他们来说,是完全不值得的。
只不过,苏氏农业公司的情况和这些企业的情况是完全不一样的,首先,苏氏农业公司的收入极高,每个月的营收和利润都是一笔非常巨大的数字。
160亿美元,对于其他养殖企业来说,是一个很难拿出来的数字,但对于苏氏农业公司来说,这笔钱虽不算少,但也不算多,最起码,还是可以很轻易的拿出来,对资金链的压力也就不会太大。
这样一来,就算160亿美元的投资全部失败了,收不回成本的话,苏氏农业公司也不会因为这160亿美元而倒下去。
更何况,在苏氏农业公司的背后还是苏氏集团这个庞然大物,出现什么问题,有着苏氏集团的支持,根本就不用操心会有什么大问题,顶多也只是难受一会而已。
所以,160亿美元对于苏氏农业公司来说,还真不是什么问题,对资金链不会有什么明显的负担。
说句不客气的话,这笔160亿美元的投资,对其他养殖企业来说,可能是需要下最大的决心才有可能拿出来,并且还不能一次性全部拿出来,但对苏氏农业公司来说,也只是一笔小钱而已。
在不同的位置里,对同一件事的决定,也是完成不一样的。
最重要的是,其他养殖企业会担心这么巨大的投资会收不回来,最后血本无归,导致企业的资金链出现问题,从而无法运转下去,但苏氏农业公司却没有这个担心。
毕竟,以香臻猪的优点和魅力,推出市场后,必然会非常受欢迎的,现在主要是注意还没有进入市场,不然的话,香臻猪的需求量会极速增加。
现在只有提前做好准备,先把香臻猪的养殖规模提升起来,这样才可以推广到更多的地区和国家。
只要产量可以提升起来,香臻猪的市场必定也会跟着提升,而日后,进入市场后,也才可以推广到更多的国家,才可以轻易进入更大的市场,一旦进入市场销售,肯定可以很轻易的就消化这每年4600万头香臻猪的产量规模,市场对香臻猪的需求,可能还远不仅此。
可以说,投资160亿美元建设养猪基地,增加每年2200万头香臻猪的出栏量,是不用担心会卖不出去,滞销的情况是不可能在香臻猪出现的,市场完全可以轻松消化这些香臻猪。
所以,苏氏农业公司投入160亿美元建设养猪基地,哪怕后续投资加起来,需要超过200亿美元,也不用担心会收不回投资。
别说是200亿美元,就算是300亿美元,也一样可以收回所有的投资并且创造效益。
这个建设方案的投资虽高,但风险却不算高,基本上,不出意外的话,这个投资是可以收回来,并为苏氏农业公司创造巨大的效益,让其占领更大的市场,同时也可以把营收和利润翻上一倍。
看完了整个建设方案,以及经过自己的分析后,苏逸的决定就非常明显了。
当即,他说道:“这个建设方案没有问题,争取尽快落实下来,并且尽快实施动工,明白吗?”
“好的,我会加快计划进度的。”柳月影也立刻回道。
在这个建设计划确定下来后,意味着苏氏农业公司的养猪规模,在未来的一段时间里,又会有很大的提升。
如果苏氏农业公司的养猪规模,可以达到每年出栏4600万头香臻猪的规模,那就可以满足更大的市场需求,也就可以起到更好的推广效果,可以让香臻猪进入更大的市场。
这一来,苏逸想要推广香臻猪,让香臻猪加入多数家庭的餐桌上,成为主食之一的目标,才有可能实现。
所以,这个提升养猪规模的计划,不但要做,而且一定要尽快做好。
可以说,现在增加2200万头香臻猪的养殖规模,只是一个开始而已,后面还会继续提升养猪规模,想要成为餐桌上的主食,这就是必然要做的事情。
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